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上海國家會計學院-2018年風險導向審計與信息系統審計


各相關單位:
對于內部審計而言,存在著供需不匹配、不協調、不平衡,而且矛盾的主要方面在于供給側。
從需求方面而言,各級領導希望原有審計業務轉型為風險導向,作為參謀顧問為其排憂解難;被審計單位希望從源頭上規避風險,減少經濟損失,提高內審的服務功能;外部利益相關者,也希望內審能實施有效監督,滿足監管要求。
從供給方面而言,許多單位未設立獨立的內審機構,普遍存在的是財審合署辦公或與紀檢監察合署辦公;業務范圍比較窄;內審人員對于信息知識的掌握不足,信息化程度較低,很少有建立內審管理信息系統的情況等。
以風險為導向的內部審計更注重與企業目標的直接關聯,其目標在于降低風險,增加價值。為了幫助企業的內部審計人員樹立全新的內部審計新理念,學會實施風險導向審計,提高信息系統審計風險管控能力,掌握信息系統審計全過程的技能和方法,上海國家會計學院2018年將推出《風險導向審計與信息系統審計》課題,歡迎各相關單位組織人員參加學習。

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課程信息
1、培訓費:4500元/人;
2、食宿費:普通單人間220元/天、普通標準間380元/間/天、商務標間480元/間/天(注:按學院房間資源安排住宿),餐費120元/天;
3、支付方式:轉賬或現場支付(現金、刷卡);
4、關于發票:培訓費、住宿費均勻上海國家會計學院開具。

聯系電話:15652426725    
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 時間地點
11月27日-29日(26日報到)杭州

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(一)風險導向審計技術的運用
1.風險導向審計的內涵、特征
2.風險導向審計技術運用的流程
3.計劃和風險識別
(1)風險識別的重要知識點
(2)舞弊風險的識別、評估與應對
4.策略和風險評估
(1)風險評估的思路
(2)識別和評估重大錯報風險
(3)應對評估的重大錯報風險
(4)認定層次重大錯報風險的應對
(5)風險矩陣的概念
(6)如何通過風險矩陣進行風險導向審計
5.綜合風險評估
6.關鍵審計事項
(二)風險導向審計實務與典型案例分析
1.以風險為導向的內部審計框架體系 
(1)為內部審計成功創造戰略基礎 
(2)實施內部審計戰術立見成效 
(3)基于風險導向的內審人員勝任能力要求 
(4)國際及中國內部審計準則框架 
(5)某集團公司內部審計制度體系架設計實務 
2.風險導向內部審計流程實務 
(1)以風險為導向制定審計計劃 
(2)風險為導向實施內部審計項目 
(3)內部審計報告撰寫實務及技巧 
(4)以風險為導向對審計問題整改督導 
(5)風險導向內部審計實務工具 
3.案例
(1)內審質量評估
(2)風險管控審計
(3)管理審計
(三)信息系統審計與大數據審計  
1.信息系統審計 
(1)信息系統審計概述
(2)信息系統真實性審計
(3)信息系統安全性審計
(4)信息系統績效審計
(5)信息系統內部控制
(6)信息系統風險管理
2.大數據審計 
(1)大數據與人工智能 
(2)計算機審計的相關概念 
(3)大數據對審計的影響 
(4)大數據審計的概念、方法和技術
3.案例
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孫老師:瑞華會計師事務所合伙人。
馬老師:上海汽車工業(集團)總公司審計室主任,從事財務會計審計專業工作近三十年,長期在企業及上市公司的財務會計、審計管理崗位上參與企業經營管理及決策。自1991年起從事兼職教育工作。
陳老師:教授,工學博士,管理科學與工程博士后,中國審計學會計算機審計分會理事。研究方向為計算機審計,審計風險指數與預警,數據式審計,信息系統審計,IT內部控制等。在國內外核心期刊和國際會議上發表論文70多篇,SCI、EI收錄20多篇,已出版《計算機審計》等專著2部,已出版《信息系統審計》等教材3部,主編的《信息系統:審計、控制與管理》為國家級規劃教材。
以實際課表為準。
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